2023年是中国中检对所属北京安利隆生态农业有限责任公司（简称山庄）下达“处僵治困”任务收官之年。在2022年实现现金流盈余基础上，2023年，山庄将全面完成集团下达的经营考核指标，打赢“处僵治困”攻坚仗。

　　

　　 充分发挥代管单位职责 以党建为引领提高山庄管理能力

　　

　　2022年，在中检实业公司指导下，山庄统筹推动党建与业务工作“双融双促”，成立山庄党小组，制定党小组工作规则，以“揭榜挂帅”形式充实加强领导班子，与山庄班子签订经营考核责任书，派驻专项组制修订制度50余项。经集团批复，实业公司支持山庄实施“应还尽还”“应改尽改”项目，为山庄卸掉沉重的历史负担，除去安全生产隐患。山庄党小组严格落实上级党组织要求，积极开展主题教育，全年组织学习近30次，组织外出参观学习3次。

　　

　　 以服务集团会议、培训为主责主业 为集团提供高标准服务

　　

　　多年来，因交通、餐厅、会议室等现实条件限制，常有会议组织方对山庄接待能力表示怀疑。山庄不等不靠，主动对接集团各部室和在京单位，为保证会议服务质量，精心设计会议接待方案，专人全程对接；为美化山庄环境，成立绿化小组清理荒草、垃圾；为提高用餐满意度，精心策划菜单做到会议5天菜品不重样。经过不懈努力，山庄从接待十几人的小型会议，发展到举办全系统上百人的大型会议，先后承接了集团领导干部读书班、集团业财会等集团领导参加的重要会议，全年承接集团系统会议40多场，接待人员超4000人次。与会人员普遍反映山庄的环境变整洁了，服务态度变亲切了，响应速度变高效了，饭菜变可口了。集团会议实现由“要求”放到山庄，逐步转变为大家“愿意”到山庄。

　　

　　 以大客户市森防总队为服务重点 全力保障总队后勤服务

　　

　　山庄积极落实《中国中检深化央地合作工作方案》，立足北京市森林防火需求，立足北京市应急局森防总队驻训需求，立足山庄资源优势，反复沟通市应急局，先后6次接待市应急局现场考察，最终顺利中标市森防总队驻训合同。中标后，山庄克服人力、资金等方面困难，改建了6600㎡的停车场和训练场，修缮了老旧设备设施，购置了训练器具，仅用一个月时间就达到市应急局验收条件，满足市森防总队入驻后的日常生活、作训、救援等各方面需求。山庄尽心尽力服务，争取将市森防总队过渡驻扎时间尽量延长。

　　

　　 以新销售制度为抓手 调动全体员工市场意识、服务意识

　　

　　山庄出台新销售管理制度，由销售人员负责市场开发转变为全员面向市场，全体员工各尽所能为山庄争取业务。今年以来，山庄承接了市卫健委、顺义区民政局、中国农业大学、东城区统计局、无线电运动协会、北汽国旅、联通公司、扬子江药业、中关村医院等单位会议和拓展项目60余个。全年累计接待7600间次客房，各项会议活动18000人次，用餐31600人次，均创历年最高水平。

　　

　　“处僵治困”责任重大，防止“脱困”之后再“返贫”更是艰巨考验。未来，山庄将持续提高服务能力，将服务集团会议作为主责主业，将市场化业务作为重点发展目标，兢兢业业，奋力拼搏，努力向集团交上一份亮眼的答卷。