为巩固中检实验室检测资源共享平台1.0的建设成果，进一步实现向客户提供服务检索、服务咨询、服务委托等功能 ，推进检测资源共享平台2.0（以下简称“共享平台2.0”）系统的建设工作，9月13日，中国中检在京召开共享平台2.0推进会，集团党委委员、副总经理孙玉友出席会议并讲话。

孙玉友强调，实验室信息化工作要充分听取业务人员、一线用户的意见建议，一线的“声音”是促进共享平台向前发展的最大动力。平台的建设与应用是中检区域化改革、专业化运营的要求。针对下一步工作，孙玉友提出三点要求：一是要明确平台建设“展示、扩能、协同、外联”四阶段工作重点。围绕“平台模式、铺子经济”建设理念，通过“边思考、边建设、边完善”的建设方式，逐步从摸底分类、扩展系统功能，到实验室信息互联、与中检信息平台各系统互联、与外部市场互联，最终实现平台“揽业务、减分包、强共享”的建设目标，提升集团经济效益。二是要多使用、多反馈，多倾听、多改善。共享平台1.0的上线运行，实现了“零”的突破，用户的应用反馈是平台能够逐步完善的重要动力。各产品线要多向市场营销人员推荐应用共享平台，与集团信息管理部、测试公司（投资中心）形成合力，发挥作用，产生实效。三是各产品线要重视实验室建设。下一步集团将开展实验室系统的研讨工作，邀请各产品线积极参加，共同谋划集团实验室建设与发展。

会上，集团信息管理部与测试公司（投资中心）介绍了资源共享平台2.0建设背景、目标及平台运营设想，并演示了系统功能。中检西部、中认英泰、中检理化、中检中原、福建华日、深圳华通威、广西公司、中检公信8家实验室，大宗货物、政贸服务、生物医学、鉴定服务、生态环境、工业服务6条产品线有关人员，就平台建设、功能优化、系统目标界定等提出了改进建议，并从服务产品线运营发展的角度，就获客渠道、产品推介、客户委托等方面开展研讨。

下一步，中国中检将持续推进共享平台2.0的建设，为客户提供“一键式、一条龙”在线服务，逐步打造检测行业一体化服务平台，推动集团业务高质量发展。

会议以“现场+视频”形式召开。集团有关部室，相关实验室、产品线负责人参会。