9月11日，中国中检总会计师李永吉带队到湖南公司（华中区域总部）调研，与华中区域班子成员、中层干部进行座谈。

李永吉认真听取了华中区域改革经营工作报告，对华中区域改革经营工作成效及在集团实验室改革过程中的担当作为表示肯定，对区域改革经营过程痛难点和投资并购工作给予指导，并就下一步工作提出四点意见：一是要进一步发挥区域党委“把方向、管大局、保落实”作用。要为区域整体长远发展把关定向，牢牢把握“三个总”、切实用好“两个途径”、充分发挥“三个作用”，推动华中区域高质量发展。二是要进一步提升区域总部职能部门管控能力。要不折不扣将集团各项要求刚性落实到华中区域各级子企业，真正做到敢抓敢管、善抓善管，切实履行好管理和服务双重职能。三是要持续深化区域改革提升。要梳理优化区域组织架构，结合华中区域实际，进一步压缩管理层级、整合减少华中区域各级子企业法人户数，压实管理责任，提升治理效能。四是要牢牢守住合规运营底线。要促进华中区域各级企业买球与经营管理深度融合，切实防范化解经营风险，确保依法合规运营。

调研期间，李永吉一行还参观了湖南公司食品安全实验室和行刑衔接食品检验实验室，看望并慰问了一线干部职工。

集团财务部、经营管理部相关人员陪同调研。